Услуга
Сфера
Год
SMM
Media
2025

Выстроили продвижение видеоподкаста и начали путь к коммерциализации

Разрабатываем маркетинговую воронку, внедряем SMM-стратегию, усиливаем личный бренд ведущей подкаста и настраиваем рекламные кампании, ориентированные на вовлечённость и рост лояльной аудитории.
«Ещё по одной» — видеоподкаст с Кристиной Власовой, в котором герои обсуждают личные и профессиональные переломные моменты. Проект ориентирован на продвинутую русскоязычную аудиторию: предпринимателей, экспертов, людей, ищущих поддержку, рост и честные разговоры.
105,6%
Перевыполнен KPI по органическому приросту
220,6%
Выполнен общий план по охватам (органика + таргет)
115%
Процент выполнения KPI по ER
114%
KPI по охватам рекламных каналов
Задача: превратить сильный медиапродукт в растущий канал с коммерческим потенциалом
Клиент обратился с уже запущенным подкастом «Ещё по одной». В проекте была вовлечена креативная команда, сформирован стиль, проработаны визуальные и смысловые коды.
Однако подкаст не показывал стабильных метрик вовлечённости и вопрос с точки зрения коммерциализации оставались незакрытыми. На старте мы столкнулись с рядом вызовов: досматриваемость выпусков не дотягивала до kpi, не спланирована работа с личным брендом ведущей.
Цели проекта

    ➡️Коммерциализация подкаста: выстроить стратегию, при которой площадка и контент становятся интересными рекламодателям.


    ➡️Личный бренд Кристины Власовой: развитие экспертизы и медийной узнаваемости ведущей.


    ➡️Рост узнаваемости и вовлечённости: увеличение охватов, подписчиков, реакций и ER.



Сложности, с которыми столкнулись
📉 1. Нерегулярный выпуск контента

Подкаст изначально задумывался как ежемесячный, но на практике график плавающий: съёмки, монтаж и публикации зависят от множества креативных и организационных факторов. Это усложняет планирование рекламных кампаний и создание ожиданий у аудитории.

🔧 Что сделали:

    🟦 Настроили регулярные статусы и ввели понятные контрольные точки.

    🟦 Согласовали условия, при которых продвижение можно планировать заранее — ещё до релиза выпуска.

    🟦 Вместе с командой клиента разработали блок с продуктовой стратегией: анализ успешных подкастов + выводы, рекомендации по структуре подкастов, рекомендации по списку гостей, план выпусков на 6 месяцев.

🧩 2. Отсутствие контентной стратегии на стороне клиента

Изначально у проекта не было чёткого контентного календаря. Посты публиковались несистемно, и мы увидели потенциал сделать контент более эффективным.

🔧 Что сделали:

    🟦Предложили структуру «1 выпуск = 7 форматов контента» — с задачами на каждом этапе (привлечь, вовлечь, вернуть).

    🟦Внедрили регулярную аналитику реакций — чтобы оперативно корректировать темы и углы подачи.

    🟦 Добавили личностные блоки ведущей — мнение, инсайты, рефлексия.

🚧 3. Отсутствие связки между продакшн и маркетингом

Контент создавался «внутри продакшна» и попадал в маркетинг уже на этапе готового выпуска — без возможности заранее выделить точки, на которых строится вовлечение и продвижение.

🔧 Что сделали и продолжаем делать:

    🟦Перестраиваем процессы:начинаем работать с выпусками ещё на стадии сценария, заранее выделяем точки вовлечения и продвижения.

    🟦Подключили команду MST к обсуждению: темы, список гостей и "триггерные моменты"согласуются заранее.

    🟦Построили единый канбан:видны задачи и статусы для всех участников проекта — от копирайтера до таргетолога.

105,6%
Перевыполнен KPI по органическому приросту
220,6%
Выполнен общий план по охватам (органика + таргет)
115%
Процент выполнения KPI по ER
114%
KPI по охватам рекламных каналов
Мы перешли от охватных метрик к более глубоким показателям, таким как досматриваемость и сохранение контента в полезных материалах, что значительно улучшило эффективность наших кампаний. Активность аудитории стабильно растет от выпуска к выпуску. Вместе с командой выделили три устойчивых сегмента, включая бизнес-сегмент, который будет важен для будущих интеграций. Также запущено продвижение личного бренда ведущей и подготовлена основа для монетизации через интеграции и коллаборации.

👉 Следить за успехами проекта и смотреть новые выпуски подкаста можно в соцсетях. Подписывайтесь, чтобы не пропустить свежие истории и инсайты: YouTube · VK.

Выстроили системную стратегию развития

Мы начали с базовой структуры, внедрили рекламные циклы, усилили и раскрыли личный бренд ведущей Кристины — и уже видим результат: вовлечённость в три раза выше плановой, активный рост органики, подписки с первой волны.
Сейчас мы сфокусированы на трёх зонах роста: увеличение глубины досмотров, развитие личного бренда Кристины и подготовка к будущей монетизации через коллаборации и интеграции

— Наталья Л., групхед SMM MST