Услуга
Сфера
Год
SMM
Сфера услуг

Реанимировали Telegram и превратила его в центр технологического комьюнити

Telegram-канал «Сколково» долгое время оставался формальным источником новостей без вовлечённой аудитории. Команда MST изменила это: разработала контент-стратегию, внедрила экспертные форматы и запустила многоуровневое продвижение
Фонд «Сколково» — один из крупнейших институтов развития, который с 2010 года помогает технологическим командам и стартапам создавать инновационные продукты, упрощать повседневную жизнь и запускать технологии на российский и международный рынки.
Рост аудитории
х 11
Рост подписчиков: с 800 до 8 800 за период работы
Кол-во постов
+2 000
Создали и опубликовали об инновациях, стартапах и технологиях.
CPL
-35%
Снижение CPL на вовлечённые действия по сравнению с исходными метками
Верификация
TG +
Получена верификация Telegram-канала — знак подлинности для аудитории.
Задача: превратить сильный медиапродукт в растущий канал с коммерческим потенциалом

Клиент пришёл с уже существующим Telegram-каналом, который долгое время использовался как площадка для рассылки пресс-релизов. Канал не удерживал внимание подписчиков, не демонстрировал стабильных показателей вовлечённости и не работал на формирование экспертного образа бренда.

Требовалась стратегия, которая сделает коммуникацию живой, полезной и привлекательной для технологического сообщества.

Цели проекта

➡️ Наладить системное производство экспертного контента.


➡️ Наладить системное производство экспертного контента.


➡️ Сформировать доверительные отношения между брендом и целевой аудиторией.


➡️ Укрепить позиционирование Фонда как проводника и наставника в мире инноваций.

Как проходила работа

Чтобы превратить Фонд «Сколково» в главного евангелиста инноваций в России, мы выстроили персонализированную подачу: рассказывали о технологических новинках и научном прогрессе от лица бренда, делая упор на реальную пользу и живые истории. Приоритетной площадкой стал Telegram: через контент мы привлекали новые аудитории в канал фонда и увеличивали вовлечённость.

Мы разбили аудиторию на поколения X, Y и Z, определили их ценностные ориентиры и выявили страхи и стереотипы, влияющие на отношение к инновациям.

  • Представители поколения X стали свидетелями появления первых компьютеров и «бума» мобильных технологий, однако многие из них с трудом адаптируются к новым цифровым решениям и настороженно относятся к стартапам и молодым предпринимателям. Чтобы преодолеть это недоверие, мы показывали, как технологии упрощают повседневную жизнь и решают реальные бытовые задачи.
  • Для поколений Y и Z сделали ставку на более динамичные форматы и эмоциональную подачу, фокусируясь на историях людей и практической пользе инноваций.
  • Систематически публиковали уникальный контент, использовали ситуативный маркетинг и современные форматы в других социальных сетях (IGTV, сториз, Live-эфиры, AR-маски, rich-контент), чтобы усилить интерес к техническому прогрессу и выстроить доверительные отношения с подписчиками.

Результат: контент стал разнообразным, эмоциональным и полезным — как для предпринимателей и инженеров, так и для исследователей и всех, кто следит за развитием технологий.

Почему это важно

Проект показал, насколько быстро канал может трансформироваться при системном подходе к контенту и работе с аудиторией. За два года мы не просто увеличили количество подписчиков — мы кардинально изменили роль Telegram-площадки для «Сколково». Канал стал самостоятельным медиа с высокой вовлечённостью, подтверждённой верификацией и доверием профессионального сообщества. Сегодня это одна из ключевых точек контакта фонда с рынком технологий и предпринимателями, и она обеспечивает устойчивый рост без потери качества коммуникации

Команда MST